水浒集团人力资源管理——全面解读水浒招聘、激励、绩效、用人的策略

　　内容概述：

　　作者用招聘、品牌管理、绩效管理、激励机制、岗位价值、人才使用等现代化的人力资源知识重新认识这部优秀的作品，有一种特别的视角。很多时下流行的词语和词汇都能够在文章中看到，使得整部作品有一种接地气、又极易被大家接受，且显得诙谐幽默，同时，又不得不让人深思。有讲述，有变通，有推理，有分析，不断挖掘事件背后可能产生的真正原因。

　　目录：


　　第1章 品牌效应：水浒集团吸引人才的重要法宝
　　◎水浒集团最初的几个创业者
　　◎10万贯的巨额财富
　　◎劫取生辰纲组建起来的一个小团队
　　◎白胜这个小人物
　　◎宋江登场
　　◎宋江送给北斗七星的人情
　　◎王伦的麻烦来了
　　◎林冲对人才的态度
　　◎王伦拒绝人才的代价
　　◎强宾做了主人
　　◎宋江的招聘路线
　　◎“及时雨”的品牌溢价
　　◎宋江招聘武松
　　◎武松结识孙二娘夫妇
　　◎武松结识施恩
　　◎宋江的第二条招聘路线
　　◎宋江被拐清风山
　　◎宋江前往清风寨开展招聘工作
　　◎烂好人宋江的代价
　　◎宋江被抓，引出黄信
　　◎品牌效应在关键的时候完全可以救命
　　◎解决个人问题也是HR的工作内容之一
　　◎逃跑之后，黄信找来了秦明
　　◎宋氏人才拉拢法
　　◎花荣学到了宋江的真传
　　◎宋江使用下三滥的手段收服秦明
　　◎秦明讨了一个新媳妇
　　◎秦明回过头来协助猎聘黄信
　　◎越是牛逼的人越低调
　　◎品牌分大小
　　◎宋江招聘人才的路还很长
　　◎宋江和宋太公的三观问题
　　◎宋江没有成为人肉包子
　　◎钱，有的时候不光是钱的问题
　　◎离开狼窝又进虎口
　　◎地头蛇是可以改造为人才的
　　◎过程有的时候比结果还重要
　　◎送钱是一门很高深的学问
　　◎得瑟是要付出惨痛的代价的
　　◎特殊任务招聘到了特殊的人才
　　◎危急时刻是检验HR工作优劣的最佳时刻
　　◎宋江的表白
　　◎安抚好人才的家人也是一项重要的工作
　　◎朱富担当了一次业余的HR
　　◎神行太保的业余招聘工作
　　◎戴宗招聘石秀
　　◎神偷时迁惹下的麻烦
　　◎一只鸡引发的诸多问题
　　◎宋江向晁盖展示的狗屁逻辑
　　◎宋江给自己立的牌坊
　　◎在拓展业务之前，应该先有一个周全的方案
　　◎是人才总是要摆谱的
　　◎老婆有的时候是打出来的
　　◎拓展业务是需要一定的理论指导的
　　◎运气是苦心经营而来的
　　◎做业务要想办法断了别人的后路
　　◎怕就怕地方官员在当地下海了
　　◎宋江是个大腕级的导演
　　◎颜值高处处受爱恋
　　◎同样是逼上梁山，方法又有些不同
　　◎宋江开始自己的第二笔大业务
　　◎挑事的就不会怕事
　　第2章 猎聘+并购：水浒集团人才招聘的辅助方式
　　◎猎聘这个词
　　◎皇帝的激励措施
　　◎宋江的业务拓展能力在实战中逐步得到提升
　　◎一个人才接着一个人才
　　◎为了得到人才，偷一把又如何
　　◎小公司里有大人才
　　◎团队作战的效率要高得多
　　◎鲁智深请求担任业余HR
　　◎鲁智深做HR还是性子急了一点
　　◎新的并购任务下达
　　◎礼遇是由级别和能力决定的
　　◎宋江看人才主要看气质
　　◎宋江的心里只有那匹宝马
　　◎拐聘卢俊义
　　◎只要忽悠着让卢俊义离开自己的势力范围就行
　　◎卢俊义和水浒集团之间的一场接力赛
　　◎卢俊义和水浒集团之间的又一场接力赛
　　◎卢俊义今非昔比啊
　　◎贪官只要是钱就敢贪
　　◎宋江期待的神一样的对手出现了
　　◎宋江的重点并不在输赢上
　　◎好戏正在上演
　　◎眼泪和眼泪是不一样的
　　◎光有钱不行，还得有人
　　◎业余HR张顺的招聘技巧
　　◎宋江在卢俊义面前的表演
　　◎关胜想树立自己的权威
　　◎李逵是个难管的刺头
　　◎李逵又一次业余HR的经历
　　◎关于着装的题外话
　　◎李逵这哥们的运气是相当的好
　　◎关胜接下来的猎聘之路
　　◎尾声并不是结束
　　◎最后进入公司的几个人
　　第3章 英雄座次：水浒集团岗位价值评估的因子分析
　　◎关于岗位价值评估的一点说明
　　◎水浒英雄座次表
　　◎活动策划，为岗位价值评估表的出现埋下了隆重的伏笔
　　◎位次表的出现，怎么看都像编排好的剧本
　　◎宋江和吴用密谋，咱总得有那么一个让大家都信服的位次表啊
　　◎水浒集团岗位价值评估的因子分析
　　1、影响力
　　2、决策力
　　3、贡献
　　4、组织力
　　5、专业能力
　　6、资历
　　7、出身
　　8、忠诚度
　　9、男权主义
　　10、和领导的亲疏关系
　　11、文化价值取向
　　◎结语
　　第4章 宋江自黑：绩效考核是件蛋疼的事情
　　◎绩效考核目标的设定
　　◎推举宋江担任代理CEO
　　◎绩效考核的目标被丢在了一边
　　◎继续采用拖延的方式对待绩效考核
　　◎晁盖托梦，你不完成目标必遭报应
　　◎绩效目标完成前的SWOT分析
　　◎宋江完成绩效目标的资源分配
　　◎绩效考核任务的完成
　　◎马屁精吴用说话了
　　◎宋江耍赖，玩自黑
　　◎考核指标的重新审视
　　◎面对绩效考核结果的一场博弈
　　◎绩效考核指标的重新制定
　　◎按照新的绩效考核指标重新考核
　　◎完成新的绩效考核指标
　　◎关于水浒集团绩效考核的一点思考
　　第5章 替天行道：水浒集团人才激励方式探析
　　◎关于激励的问题
　　◎大碗喝酒，大块吃肉，论秤分金银。
　　1、王伦
　　2、阮小五
　　3、燕顺
　　4、朱贵
　　5、戴宗
　　◎仗义疏财
　　1、柴进
　　2、朱仝
　　3、晁盖
　　4、晁盖
　　5、晁盖
　　6、宋江
　　7、柴进
　　8、晁盖
　　9、柴进
　　10、柴进
　　11、宋江
　　12、戴宗
　　13、宋江
　　14、晁盖和宋江
　　15、晁盖和宋江
　　◎替天行道
　　1、娘娘
　　2、戴宗
　　3、罗真人
　　4、彭玘
　　5、宋江
　　6、宋江
　　7、杏黄旗
　　8、吴用
　　9、帖子
　　10、宋江
　　11、宋江
　　12、老丈
　　13、关胜
　　14、单廷珪
　　15、石碣
　　16、宋江
　　17、宋江
　　18、杏黄旗
　　19、崔靖
　　20、杏黄旗
　　第6章 晁盖之死：利益背后的权力争夺
　　◎水浒集团高层人才的出口问题
　　◎虚情假意，但却划出了一道无形的界限
　　◎老哥，你歇着吧，拓展市场的事情我来做
　　1、打祝家庄
　　2、打高唐州
　　3、打青州
　　4、打华州
　　◎架空CEO，让CEO变成一个无能无威望的人
　　◎晁盖终于出马了，但有不祥之兆
　　◎晁盖中箭，不当的处置方式
　　◎晁盖中箭，一拖再拖
　　◎晁盖死亡给我们的深刻启示
　　第7章 合理搭配：水浒集团的用人策略
　　◎介绍一篇学术论文
　　◎水浒集团组织架构和部门设置
　　◎水浒集团岗位设置和岗位描述
　　◎人员的岗位分工
　　◎核心团队的备份
　　◎市场部是一个公司的重头戏
　　◎水浒集团新的组织架构图
　　◎专业人才的专门使用
　　◎找工作最好还是找与专业相关的工作
　　◎优势互补，人才的合理搭配使用
　　第8章 高俅面试：快速提拔人才的恶果
　　◎高俅是谁？
　　◎高俅面试
　　◎高俅的机会
　　◎高俅的升迁
　　◎高俅的罪证
　　◎快速提拔的恶果
　　◎结语

　　具有特点：

　　一、从人力资源的角度评论和解读《水浒传》，这是第一部；
　　二、全面系统地解读《水浒传》人力资源管理；
　　三、语言的活泼与轻松，运用非常大众化的语言诙谐幽默地将艰难滞涩的知识告诉读者，容易理解，也容易接受。
　　四、有话则长，无话则短，信息量更大，水分更少。
　　五、不仅适合职场的HR，也适合职场的一般员工，还适合于在校的或者即将高校毕业准备入职的大学生。